证券时报记者 杨卓卿
由证券时报社主办的“2024中国金融机构年度峰会暨2024中国信托业发展高峰论坛”近日在深圳举行,华能贵诚信托党委书记、董事长孙磊围绕“信托业高质量发展”发表了主题演讲。
孙磊表示,习近平总书记关于金融工作的重要论述,为包括信托行业在内的金融业推动高质量发展提供了根本遵循和行动指南。信托业应当提高政治站位,牢记金融工作的政治性和人民性,以落实信托新三分类为抓手,深入推动信托业转型发展,走信托业高质量发展新路。在这个过程中,华能贵诚信托结合自身思考和实践,认为应当注意做好四个方面的工作。
第一,在战略谋划上,坚定地服务于国家经济发展大局。
金融是国民经济的血脉,满足经济社会发展需要,服务于国家经济发展大局,是金融的立业之本,也是金融实现健康可持续发展的根本保证。当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,坚定不移走中国特色金融发展之路,推动我国金融高质量发展,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑,是整个金融行业以及每一家金融机构在进行战略谋划时必须坚守的出发点和落脚点。
作为央企信托机构,华能贵诚信托一直坚定地服从国家经济大局,将自身经营思路和发展目标与国家战略紧密结合起来,强调企业经营的“小逻辑”一定要服从于国家发展和社会进步的“大逻辑”。公司始终坚持顶层统筹、一体化运作,推动业务集群式发展。坚持做加法与做减法相结合,动态调整优化业务布局,不断增强发展后劲。比如,2017年以后,公司全面退出政府融资平台业务,2018年以后开始严格限制房地产业务。与此同时,经过持续的探索,公司逐步形成了“两条曲线、融合发展”的发展思路,将服务实体经济的高端引领型产业金融服务业务、支持小微企业的普惠金融业务、体现信托本源特点的资产证券化业务作为基本盘业务;将推动资本市场发展的标品资管业务和满足人民群众对美好生活向往的财富管理业务,作为公司转型的主攻方向。
第二,在实施路径上,坚定地走差异化发展之路。
2023年颁布实施的信托分类新规,明确了新形势下信托公司在金融体系下新的专属定位,给行业转型发展指明了方向。分类新规确定了三大类、25个细分业务品种,各家信托公司股东背景不同、资源禀赋不同、过往经验不同,需要根据自身的特点,走差异化的转型发展之路,形成自己的核心竞争优势。如果能够在不同领域形成几家体现信托特色的标杆信托公司,行业发展也将呈现“百花齐放春满园”的局面,有利于提升整个行业的影响力。当前,信托业务的发展路径已经从“小概率赚大钱”转向“大概率赚小钱”,按照“旧地图”,已经很难找到“新大陆”。信托公司只有找准定位,以强大而持久的信念,坚忍不拔的定力,坚定地走、持续地走,不投机,不取巧,久久为功,才能形成自身差异化竞争力,做出特色。
“作为具有产业背景的央企信托公司,我们认为未来的金融一定是与产业高度融合的,只有与代表未来趋势的产业和领域紧紧捆绑在一起,牢牢抓住产业变革的机遇,才能带动公司实现业务增长方式的转变。因此,服务高端引领型产业的产业金融服务业务,也就自然成为公司长期深耕并形成了一定特点的业务领域。”孙磊称。
比如,公司将新能源汽车、清洁能源、半导体、基础材料、智能制造等九个产业赛道作为重点,以资本市场为切入点,为委托人创设“安全可靠、代表趋势、创新性强”的信托产品。与此同时,公司引入了十余名具有理工科背景、来自实业界或海外科学实验室的产业博士,提升公司对产业发展规律的认知水平,成立了投研委,形成了包括业务、风控、投资、产业博士在内的具有华能特色的产业投研体系。公司围绕九大赛道建立产业地图,围绕产业链的头部企业和节点企业,自上而下挂图作战,上下延展,逐步形成业务和客户生态圈。公司将自身业务的开展与产业方向紧密结合,与产业价值增长紧密绑定,将金融资源配置到高端引领型产业之中,在引领、支持先进产业做大做强的同时,也与委托人共享实体经济发展的红利。
第三,在风险防控上,坚定地守住不发生重大风险的底线。
金融安全是国家安全的重要组成部分,是经济平稳健康发展的重要基础,是关系我国经济社会发展全局的带有战略性、根本性的大事。作为金融机构,信托公司要树立牢固的风险防范意识,将风险防控作为日常经营的头等大事,坚定地守住不发生重大风险的底线,以扎实的风险防控成果为高质量发展提供坚实的保障。
风险防控的核心是穿越经济周期、债务周期,不发生颠覆性错误。正如大自然有春夏秋冬,产业也有生命周期。当前,信托行业面临着“改革化险、转型发展”的沉重压力,公司坚定地顺应形势变化,心态上保持过冬意识,坚持安全比发展重要、韧性比繁荣重要的理念,系好安全带,在防守中推动创新转型。一是坚持把做正确的事放在首位,选好赛道、好客户、好资产,没有好资产就等待,坚持多看少动,坚持跑动更积极、决策更谨慎。二是客观面对现实,降低短期盈利预期,“结硬寨、打呆仗”,立足于长远,持续加强能力建设。坚持讲政治、讲大局,自觉主动地配合监管、理解监管,按照监管引领的方向去转型。政策允许的,我们做;政策不允许的,坚决放弃;政策处于探索性的,在风险可控的前提下积极尝试。三是公司一直视风险防控为一场输不起的战争,坚持把央企“安全第一”的理念与金融监管的“合规要求”有机结合起来,形成一些耳熟能详的风控理念,不断强化广大员工“入脑入心入行动”。
第四,在内部治理上,坚定地持续推进信托文化建设。
信托文化是信托行业发展的底层逻辑,是行业发展的灵魂,对行业转型成败起着极为关键的作用。行业法律法规解决了业务上什么能做、什么不能做的问题,信托文化决定了行业怎么做、以什么样的态度和方式做的问题。信托,“因信而托”,以“守正、忠实、专业”为特征的信托文化,正成为信托行业区别于其他金融行业的文化标签。
孙磊表示,华能贵诚信托高度重视信托文化建设,努力形成“以信托文化为核心”的企业文化体系。坚持以提高受托人尽职履责能力为中心,坚持以受益人合法利益最大化为目标,秉承“诚信、专业、创新、和谐”的核心价值观。比如,公司坚持共赢发展、共荣共生、不逾越底线、不唯利是图、不急功近利的经营合作理念,得到了广大客户的信赖;公司坚持人才立企战略,持续打造开放、开明、信任、包容的事业发展平台,吸引优秀员工加盟、建功立业,实现彼此成就;公司持续巩固良好的品牌信誉和团结高效、勇于担当、求真务实的奋斗者文化,实现央企文化与市场化机制的有机结合,保持公司发展活力。